We begeleidden een traject over leren opgavegericht te werken in wijken in de gemeente Helmond. Er zijn twee opgaveteams ingericht waarin deze werkwijze wordt uitgeprobeerd en doorontwikkeld. Ook ontwikkelde we een werkwijze die omschrijft hoe je met stakeholders wijkontwikkelprogramma’s programmeert, en hoe je die vervolgens realiseert in samenwerking met bewoners. Om dit te kunnen verbreden naar alle 11 wijken is een implementatieplan geschreven. Belangrijk is om als bestuur en directie echt een shift te omarmen in het centraal stellen van de wijken in combinatie met de strategische programmering. Wanneer je lange en korte termijn, en lokaal en regionale thema’s aan elkaar verbindt, wordt beleid en strategie ook in een wijk voelbaar.