Karina houdt zich het liefst bezig met vraagstukken waar samenwerking essentieel is om een gezamenlijk doel te bereiken. Ze gelooft dat krachtige verbindingen binnen een netwerk beginnen bij het individu. Pas als je weet wie je bent en wat je wil bijdragen, kan je verbinden met de ander. Karina helpt teams en organisaties in beweging te krijgen zodat zij de kansen van deze tijd kunnen benutten.

Zij doet dit met een grote dosis enthousiasme en analytisch vermogen. Karina is open en niet-bedreigend, zij waardeert wat er goed gaat zonder het moeilijke gesprek te schuwen. Zij wint snel vertrouwen en krijgt dingen vanuit daar in beweging. Zij kan complexiteit ontrafelen en brengt lichtheid.

Waar ik van ben? ‘Doen wat nodig is, lef om kwetsbaar te zijn. Kijken en luisteren naar mogelijkheden, ontdekken hoe het wél kan. Vanuit daar met anderen op avontuur gaan, op weg naar het gezamenlijke doel.’

Karina begeleidt teams en organisaties die beter willen samenwerken en op zoek zijn naar krachtige verbindingen. Haar ervaring ligt bij thema’s als veiligheid, huiselijk geweld, jeugd, onderwijs en in balans werken. Zij heeft ruim 10 jaar ervaring in de rol van organisatieadviseur, coach en procesbegeleider. Zij hielp al vele (netwerk)samenwerkingen opbloeien: bij de politie en partners, vanuit het ministerie van SZW met tal van sectoren en voor diverse gemeenten.

Louky’s missie is helder: ze wil individuen, teams en organisaties helpen groeien door een positieve transformatie, waarbij werkgeluk centraal staat. In meer dan 11 jaar ervaring in diverse managementrollen, is haar passie voor persoonlijke ontwikkeling, effectieve communicatie, leiderschapsontwikkeling en werkgeluk ontstaan.

Ze is een enthousiaste en doelgerichte professional die sterke teams bouwt. Met aanstekelijk enthousiasme en empathisch vermogen doorbreekt ze ingesleten patronen en vergroot ze de verbinding. Ze is een nieuwsgierige verbinder en weet de juiste vragen te stellen om snel tot de kern te komen.

Louky heeft de expertise om teams te begeleiden bij het omzetten van een nieuwe visie in dagelijkse actie. Ze hanteert een holistische benadering, waarbij ze bruggen slaat tussen de verschillende lagen van een organisatie en de strategie.

Louky investeert voortdurend in haar eigen groei en expertise, variërend van systemisch coachen tot mindfulness, leiderschapsontwikkeling en effectieve communicatie. Louky is toegankelijk en weet snel een veilige sfeer te creëren. Ze staat klaar om jou en je organisatie te ondersteunen bij het verwezenlijken van jullie ambities. Samen met haar breng je positieve verandering en groei naar de voorgrond.

Bob is een adviseur en begeleider met een sterke drijfveer om organisaties en teams beter te maken. Hij functioneert als een loods; die graag aan boord komt om met zijn kennis, ervaring en energie teams langs complexe uitdagingen te begeleiden. Die begeleiding raakt altijd een combinatie van leiderschap, strategie en inhoud en zet aan tot ontwikkeling van teams en individuen, waardoor hun basis versterkt wordt en zij sterker en zelfstandiger door kunnen. Een goede loods voelt immers ook aan wanneer het moment is om weer van boord te gaan.

Met zijn rustige en verbindende stijl bouwt hij aan vertrouwen, waarbij ook kwetsbaarheid wordt opgezocht en daarmee het moeilijke gesprek niet geschuwd wordt. In zijn werk is Bob oprecht en betrokken, voelt hij goed aan wat er op welk moment nodig is en heeft hij het vermogen om naast teams of leiders te staan in de opgaven die voorliggen.

Bob heeft ruime ervaring in het publieke domein in adviserende, leidinggevende en directierollen bij grote gemeentes. Hij weet als geen ander wat het vraagt om juist bij het realiseren van grote opgaven, die zich kenmerken door complexe inhoud en stakeholderveld, de teams en individuen centraal te stellen. Het op gang brengen van ontwikkelingen, het smeden van samenwerkende teams en het aangaan van complexe uitdagingen zijn zaken waar zijn hart sneller van gaat kloppen.

Als middelste kind in het gezin heeft Maaike de dynamiek tussen mensen altijd al interessant gevonden. Waarom gedragen mensen zich zoals ze doen, en welke invloed hebben ze op elkaar? Wat betekenen macht en invloed? Wanneer hoor je erbij? En, hoe valt gedrag van anderen te beïnvloeden? Vanuit de middenpositie hield zij overzicht over ieders belangen, en bemiddelde wanneer er spanningen waren. Niet voor niets koos zij na haar middelbare school voor een studie psychologie.

Na diverse management- en directiefuncties bij de lokale, regionale en rijksoverheid (gemeente Amsterdam, Veiligheidsregio, Raad voor de Kinderbescherming) heeft zij er voor gekozen of zich fulltime te gaan toeleggen op het begeleiden van leiders en teams, om het maximale uit henzelf en hun organisatie te halen, ten behoeve van de maatschappelijke opgave waar zij voor staan.

Haar overtuiging is dat succesvol impact maken bij ingewikkelde maatschappelijke opgaves, in de basis altijd wordt bepaald door menselijk handelen. De sleutel tot impact maken zit in goed kijken en luisteren, het doorzien van patronen en systemische dynamieken, en vandaar uit een beweging ten goede creëren.

De menselijke maat, de mens achter de functionaris, en de verhalen van de werkvloer, daar gaat Maaike op aan. ‘ Maaike: ‘Ik geloof niet in ‘uitrollen’, ‘implementeren’ en ‘borgen’, maar wel in co-creaatie, verbinding en samen beter worden!’

Otis werkt vanuit het organisatieperspectief met teams en coacht daarin op ieders individuele bijdrage. Otis begeleidt mensen, teams én organisaties met diepgaande interventies om te werken met patronen en gedrag. Aankijken wat ooit noodzakelijk was, maar in het nu niet meer dienend is en zelfs in de weg kan zitten. Otis werkt met perspectiefwissels van moeten naar willen, van wrijving naar wat er geleerd mag worden.

Waar ik van ben? ‘Bijdragen aan echte ontwikkeling, verantwoordelijkheid nemen voor jezelf, openheid in de ontmoeting, doelgericht stappen zetten en altijd de menselijke kant centraal stellen.’

Otis heeft veel ervaring in grote en middelgrote technologie-gedreven organisaties. Hierin is voor hem een metafoor zichtbaar geworden voor het werk dat hij nu doet: de ontwikkeling van mens en organisatie. Waar bij software continue wordt gewerkt aan vernieuwing en verbetering in steeds een volgende versie, zou dit voor mensen en organisaties in feite hetzelfde moeten zijn. In gezonde organisatie wordt ook elke dag gewerkt aan verbetering, vernieuwing en aanpassing aan werkelijkheid van vandaag en morgen. Veelal kleine stapjes, soms ingrijpende aanpassingen in structuur of proces. Pas wanneer met aandacht wordt teruggekeken naar de jaren achter ons wordt zichtbaar hoeveel er is gebeurd en veranderd. Ook bij de mensen die samen de organisatie maken en hebben gemaakt.
Hoe mooi is het dat al die ontwikkeling, stappen van een ieder, binnen én buiten de organisatie zich integreren tot sterkere teams, bloeiende organisaties, gelukkige families en vriendschappen. Dit is het systeem waaraan Otis wil bijdragen. Hij richt zich dan ook niet op snelle oplossingen of kant-en-klare interventies, maar op duurzame verandering door moed, reflectie en gronding in de diepere lagen van verandering.

Joost is een zeer ervaren organisatie- en leiderschapscoach. Hij ondersteunt mensen en organisaties bij vragen rondom samenwerking, besluitvorming en leiderschap. Zijn belangstelling gaat uit naar organisaties met maatschappelijke impact. Organisaties die van betekenis zijn voor het ontwikkelen van mensen en het functioneren van onze samenleving.

Als bestuurskundige van huis uit heeft hij veel gevoel voor en ervaring met politieke en bestuurlijke processen en de impact die dit heeft op organisaties. Hij is in staat om complexe onderwerpen terug te brengen tot essentiële bestuurlijke keuzen. In combinatie met inzichten uit systemisch werken maakt hij de onderstroom in teams en organisaties voelbaar en thema’s als angst, macht en eenzaamheid bespreekbaar. Het is zijn overtuiging dat vanuit kwetsbaarheid en niet-weten ruimte ontstaat voor verandering.

Het vak heeft hij geleerd bij TwynstraGudde, waar hij 14 jaar werkzaam was als partner en de laatste vier jaar als algemeen directeur. Joost doet opdrachten in zeer uiteenlopende sectoren van jeugdzorg tot stedelijke ontwikkeling.