Wat wij doen
Wij creëren verbinding in organisaties, waarmee succes én geluk centraal komen te staan. SoulSearchers ontwikkelt stevige organisatieculturen door te werken aan de verbinding tussen leiders, medewerkers en hun collectieve ambities. Zo ontstaan echte ontmoetingen en energie op het resultaat.
Verandering is overal om ons heen. ‘Oude systemen’ staan onder druk en nieuwe, disruptieve business modellen groeien sneller dan ooit. Wat dat precies betekent weet niemand. Deze constante verandering en grote complexiteit vraagt om grote veerkracht, om te vertrouwen op ratio én innerlijk kompas, op verbondenheid met je eigen waarden en die van de organisatie.
In verandertrajecten in organisaties – of het nu om cultuur- of structuurwijzigingen zijn – gaat het wat ons betreft om een collectieve gedragsverandering. We richten ons daarbij op het WAT, de inhoud van het werk (het vakmanschap) én op het HOE. We verbinden de ambities van de organisatie met de motivatie van medewerkers. Onze interventies zijn altijd gericht op het vergroten van reflectievermogen van medewerkers, het stimuleren van verbinding en het doorbreken van automatische patronen in de samenwerking.
Wij faciliteren organisaties die de ambitie (en het lef) hebben om succes én werkgeluk centraal te zetten. Wanneer medewerkers zich meer verbonden voelen met zichzelf en met hun organisatie (doelen), dan komt de ziel terug in de organisatie en de samenwerking. Dat is goed voor het resultaat én het werkgeluk.
Een krachtige organisatiecultuur ontstaat wanneer je met elkaar samenwerkt vanuit een gezamenlijke purpose en dit weet te verbinden aan de motivatie van mensen om hierop bij te dragen. SoulSearchers kijkt naar en intervenieert op deze drie elementen om zo de impact van een organisatie en het werkgeluk van haar medewerkers te vergroten.

De omgeving vraagt een voortdurende aanpassing van organisaties, waarin vaak nog onduidelijk is welke kant het opgaat. Om je als medewerker aan je organisatie te verbinden en om in de grote complexiteit de juiste beslissingen te nemen moet je weten waar de organisatie echt voor staat. Wat is de hogere bedoeling en richting. Het is een misvatting dat dit van leiders alleen moet komen; het is een gezamenlijke verantwoordelijkheid om dit verhaal helder te krijgen. Maar het zijn wel de leiders die hier een inspirerend en richtinggevende visie op mogen geven en die voorleven.
Onze interventies bestaan vaak uit interactieve sessies waarin we van buiten naar binnen werken, de context verbreden en de purpose van de organisatie of het team gezamenlijk bepalen.
De tijdsgeest waarin we ons bevinden, daagt ons uit om te vertrouwen op ratio én in verbinding te zijn met ons innerlijk kompas, anders te kijken naar de werkelijkheid en steeds opnieuw te werken met wat er is. Van zowel leiders als medewerkers vraagt dit allereerst dat we automatische patronen doorbreken, emotionele intelligentie verstevigen en creativiteit en veerkracht ontwikkelen. Door aan te sluiten bij de intrinsieke motivatie van mensen, en (opnieuw) verbinding te creëren met de organisatie-ontwikkeldoelen, groeit het verandervermogen van een organisatie of een team.
Onze interventies zijn gericht op het ontwikkelen van deze vaardigheden. We doen dit altijd in de context van het werk, omdat mensen vaak inhoudelijk gedreven zijn en de toepassing direct in het werk willen ervaren.
Veel organisaties zijn op weg naar een lerende cultuur, waarin kaders & eigenaarschap, kracht & kwetsbaarheid, vrijheid & verantwoordelijkheid, fouten maken & resultaat boeken hand in hand gaan. Dit vraagt verbinding; samen sturen en werken vanuit vertrouwen.
Onze interventies zijn erop gericht om nieuwe werkwijzen en rituelen te ontwerpen die bovenstaande verbindingen ondersteunen. Zodat we niet met elkaar rondcirkelen in overleggen die energie kosten, maar samen sturen op wat er daadwerkelijk toe doet.
Onze aanpak
Wij faciliteren organisaties die de ambitie en het lef hebben om succes én werkgeluk centraal te zetten. Dat betekent dat wij spannende ontwikkeltrajecten ontwerpen en begeleiden. We doen dit door met de klant mee te reizen en samen op zoek te gaan naar wat er nodig is om de ziel weer terug te krijgen in organisaties, haar professionals en leiders. We faciliteren organisatieontwikkeling, we trainen, begeleiden en coachen teams en individuen. Altijd ervaringsgericht, interactief en werkend met wat er is.
Strategiekaart
Wanneer teams heldere resultaatgebieden hebben afgesproken zijn ze effectiever. Hoe logisch klinkt dat? Maar niets is weerbarstiger dan dit. Veel meerjarenplannen of strategische plannen hebben abstracte doelen, waar [...]
Verbindend leiderschap
Als je als organisatie je koers wilt wijzingen vraagt dat gebundelde kracht. Je hebt als directie- of managementteam de uitdaging om de primaire loyaliteit bij dat team te [...]
(Team)coaching
Of we nu een team coachen of een individu, we werken altijd met wat er gebeurt in het moment. Dat begint al bij een intake of kennismaking, om [...]
Medewerkersparticipatie
Wanneer medewerkers aangeven dat ze te weinig betrokken worden of ruimte krijgen, is het belangrijk om te achterhalen wat daaronder ligt. Zomaar zelfsturende teams inrichten en verantwoordelijkheden laag beleggen [...]
Opgavegericht Samenwerken
Echt van buiten naar binnen werken en de opgaven die er in een buurt, een gebied of een stad leven centraal zetten: dat is waarom je als organisatie(s) opgavegericht [...]
Organisatiecultuur
Een cultuur is een bundeling van mensen, gedragingen en rituelen. Een omgeving waar het werk zich afspeelt en waar mensen zich toe verhouden. Een organisatiecultuur is een verzameling van [...]
Facts & figures
WE ZIEN DAT ORGANISATIES VAAK NIET AANPAKKEN WAAR HET WERKELIJK OM GAAT:
70% VAN DE MEDEWERKERS IS NIET ‘ENGAGED’ MET ZIJN WERK;
MAAR 8% VAN DE MEDEWERKERS ERVAART WERKGELUK*.
*onderzoek van Gallup, 2013
Over ons
‘The success of the intervention depends on the interior condition of the intervenior’
Voor ons betekent deze verwachtingsvolle opvatting dat we ons innerlijk kompas dagelijks voeden, dat we met aandacht en creativiteit in contact zijn met onze opdrachtgevers, deelnemers en coachees. We werken met wat er is, en bevragen wat er vermeden wordt. We ambiëren zelf ook zowel succes als geluk. Werk is belangrijk voor ons, maar net zo goed brengen we tijd met ons gezin, vrienden en familie door. We mediteren en vieren successen (met bubbels). We zijn verbonden met onszelf en de wereld om ons heen. Direct, modern, betrouwbaar, vrij, met hart en ziel en twinkling eyes zijn kenmerken van SoulSearchers.
Verhalen
Cultuurverandering
Aanpak voor een meer bezielde Landelijke Huisartsen Vereniging, met meer eigenaarschap van medewerkers, collectief leiderschap bij het MT en een steviger relatie met haar leden. Lees hier meer over resultaten en learnings van de aanpak, gebaseerd op de principes van Frederic Laloux uit zijn boek Reïnventing organisations.
Opgavegericht Samenwerken
Lees hier meer over de veranderopgave, aanpak en resultaten van dit traject bij gebiedsmanagement van de Gemeente Haarlem
Klanten
Wij hebben we met SoulSearchers een meerjarig verandertraject in ons team ingezet. We creëerden een gezamenlijke koers, die paste bij onze mensen en het doel: een meer wendbaar en toekomstgericht team waarin iedereen een actieve rol heeft. Maartje en Alice vonden hierin een scherp en prettig midden tussen ons een spiegel voorhouden en meebewegen met ‘wat er was’. SoulSearchers streeft naar echt, waardevol commitment in de sturing en besluitvorming, dat was ook echt voelbaar. Zij hebben met hun interventies het werk dat wij als leidinggevenden doen effectief versterkt.
Gebiedsgericht werken is niet vanzelfsprekend bij ons. Maartje heeft ons geleerd goed naar onszelf als individu en als teamlid te kijken en steeds meer gezamenlijk stuur te zetten op onze manier van werken, waarbij ieders rol in het team steeds duidelijker werd en daarmee waardevoller. Samen hebben we gewerkt aan onze nieuwe werkwijze, waarin we opgavegericht werken en meer sturen als collectief. Hierdoor verbetert ook de samenwerking met de rest van de organisatie. Door de aanpak van SoulSearchers is het een proces van het team zelf. Hierdoor is het effect blijvend en gaat de teamontwikkeling ook zonder hen door.
De LHV toekomstgericht, trendsettend en vernieuwend. Werken aan structuur, cultuur en werkwijze. Met SoulSearchers hebben we niet alleen aan de verandering gewerkt, maar meteen ook de verandering gedaan. Maartje en Alice hebben ons meegenomen met vernieuwende werkvormen, andere inzichten, kritische volhardendheid, humor, energie en een praktische hands-on mentaliteit, op zoek naar onze ziel en bezieling.
Inspiratie
We werken vanuit een aantal veranderprincipes en maken hier onze eigen mix van. We zijn gegrepen door de corporate antropologie, werken veel en graag met het U-proces voor duurzame verandering van Scharmer, gebruiken organisatieopstellingen, design thinking en Deep Democracy. We zijn oa opgeleid bij Phoenix Opleidingen, waar we nog steeds onze inspiratie en supervisie van ontvangen.
Boekentips:
De tekens verstaan, over plek en ordening als bron in verbindend leiderschap, van Morten Hjort, Wibe Veenbaas, Mirjam Broekhuizen en Jane Coerts.
Executive teamcoaching in de praktijk, van Yvonne Burger en Mieke Reidinga
De Fontein, Maak wijze keuzes, van Els Steijn
Reïnventing Organisations, van Frederic Laloux
Deep Democracy, van Jitske Kramer
Aanmelden nieuwsbrief
Locatie

Contact
Nieuwsgierig geworden en heb je een voorstel dat je aan ons wilt voorleggen? We ontmoeten je graag!
Maartje
06 47 398 125
maartje@soulsearchers.nl
Alice
06 20 364 892
alice@soulsearchers.nl
Karina
06 53 819 445
karina@soulsearchers.nl
Joost
06 53 389 300
joost@soulsearchers.nl
Isis
06 18 185 799
isis@soulsearchers.nl
Kom in contact met ons