Alice houdt zich het liefst bezig met groei en verandering in organisaties en teams door het bewustzijn op onderlinge cultuur-, team- en persoonlijke dynamieken te vergroten en vanuit daar ruimte te maken voor ander helpend gedrag. Ze doorziet snel complexiteit op zowel inhoud en gedrag en is een ervaren en stevige gesprekspartner wanneer nodig. Alice ontwerpt en begeleidt samen met opdrachtgevers spannende en realistische veranderaanpakken waarin de pijn niet vermeden wordt. Dit leidt tot persoonlijke groei en stevige leiders en teams die samen sturen op hun organisatiedoelen en medewerkers.

Ze beweegt gemakkelijk tussen strategie & doen en denken & voelen. Vanuit verbinding weet ze beweging te creëren door samen op zoek te gaan naar wat er echt speelt. Met een hoge mate van sensitiviteit durft ze te benoemen wat er lijkt te zijn en wat er echt speelt zonder de aansluiting met de ander te verliezen. Door samen anders te kijken ontstaat er helderheid en inzicht in waar het echt om gaat.

Waar ik van ben? ‘Voluit leven, anders kijken, kracht én kwetsbaarheid, zeggen waar het op staat en bespreken waar het over gaat.’ Alice begeleidt organisaties en teams in transformatieve trajecten en combineert meer dan 20 jaar stevige managementervaring met het begeleiden van verandertrajecten, (executive) teamcoaching en persoonlijke coaching. Van betekenis zijn voor anderen en haar kracht en sensitiviteit inzetten om samen met anderen in organisaties te bepalen waar het werkelijk om gaat is wat haar dagelijks drijft.

Maartje houdt zich het liefst bezig met organisatievraagstukken waarin de veranderende omgeving iets anders vraagt van de manier van (samen)werken. Wanneer opgaven buiten veranderen, is het essentieel dat je binnen meebeweegt en het leiderschap, werkwijze en (gedrags)patronen hierop aanpast. Dat is niet gemakkelijk, en vraagt dat je lef hebt om buiten je comfortzone te treden. En het is ook nodig, want het geeft energie om samen te (blijven) verbeteren. Maartje ontwerpt en begeleidt samen met opdrachtgevers uitdagende en realistische aanpakken, waarin de organisatie kan leren en presteren.

Door stil te staan, te kijken vanuit verschillende perspectieven en heel concreet met elkaar aan de slag te gaan, ontstaan nieuwe verhoudingen en manieren van samenwerken. Met een leiderschapsteam of veranderteam werken aan een veranderopgave is haar op het lijf geschreven; ze creëert vertrouwen om te leren en weet met dit team een nieuwe visie om te zetten in actie. Waar ik van ben? ‘Mensen (weer) aan zetten en nieuwe manieren van werken aanleren, door leiders te verbinden aan de veranderopgave en disfunctionele patronen bespreekbaar te maken.’

Maartje heeft 15 jaar ervaring met het begeleiden van verandertrajecten in de rol van procesbegeleider, programmamanager of (team)coach. Ze deed dit bij diverse gemeenten, de politie, woningbouwcorporaties, hogescholen, universiteiten, welzijnsinstellingen en in de zorgsector.

Karina houdt zich het liefst bezig met vraagstukken waar samenwerking essentieel is om een gezamenlijk doel te bereiken. Ze gelooft dat krachtige verbindingen binnen een netwerk beginnen bij het individu. Pas als je weet wie je bent en wat je wil bijdragen, kan je verbinden met de ander. Karina helpt teams en organisaties in beweging te krijgen zodat zij de kansen van deze tijd kunnen benutten.

Zij doet dit met een grote dosis enthousiasme en analytisch vermogen. Karina is open en niet-bedreigend, zij waardeert wat er goed gaat zonder het moeilijke gesprek te schuwen. Zij wint snel vertrouwen en krijgt dingen vanuit daar in beweging. Zij kan complexiteit ontrafelen en brengt lichtheid.

Waar ik van ben? ‘Doen wat nodig is, lef om kwetsbaar te zijn. Kijken en luisteren naar mogelijkheden, ontdekken hoe het wél kan. Vanuit daar met anderen op avontuur gaan, op weg naar het gezamenlijke doel.’

Karina begeleidt teams en organisaties die beter willen samenwerken en op zoek zijn naar krachtige verbindingen. Haar ervaring ligt bij thema’s als veiligheid, huiselijk geweld, jeugd, onderwijs en in balans werken. Zij heeft ruim 10 jaar ervaring in de rol van organisatieadviseur, coach en procesbegeleider. Zij hielp al vele (netwerk)samenwerkingen opbloeien: bij de politie en partners, vanuit het ministerie van SZW met tal van sectoren en voor diverse gemeenten.

Joost is een zeer ervaren organisatie- en leiderschapscoach. Hij ondersteunt mensen en organisaties bij vragen rondom samenwerking, besluitvorming en leiderschap. Zijn belangstelling gaat uit naar organisaties met maatschappelijke impact. Organisaties die van betekenis zijn voor het ontwikkelen van mensen en het functioneren van onze samenleving.

Als bestuurskundige van huis uit heeft hij veel gevoel voor en ervaring met politieke en bestuurlijke processen en de impact die dit heeft op organisaties. Hij is in staat om complexe onderwerpen terug te brengen tot essentiële bestuurlijke keuzen. In combinatie met inzichten uit systemisch werken maakt hij de onderstroom in teams en organisaties voelbaar en thema’s als angst, macht en eenzaamheid bespreekbaar. Het is zijn overtuiging dat vanuit kwetsbaarheid en niet-weten ruimte ontstaat voor verandering.

Sinds deze zomer maakt Joost deel uit van het team van SoulSearchers. Het vak heeft hij geleerd bij TwynstraGudde, waar hij 14 jaar werkzaam was als partner en de laatste vier jaar als algemeen directeur. Joost doet opdrachten in zeer uiteenlopende sectoren van jeugdzorg tot stedelijke ontwikkeling.

Isis houdt zich bezig met het reilen en zeilen achter de schermen van SoulSearchers. Zo staat ze ons onder andere bij met de planning, (financiële) administratie en communicatie. Met ruim 18 jaar ervaring als (interim) professional op het gebied van Officemanagement en Human Resource Management, werkte zij in verschillende sectoren zoals de bouw, vastgoed en het publieke- en sociale domein. Daarnaast is zij zelf werkgelukdeskundige en heeft ze dus veel affiniteit met het werkgebied van SoulSearchers.

Isis is enthousiast, dienstverlenend, verbindend en echte organisator. Ze krijgt een glimlach op haar gezicht als zij zaken van A tot Z kan regelen, waarbij zij het prettig vind om binnen kaders te werken, maar wel zelf de lijnen mag inkleuren. Ze is in staat te luisteren en zich in te leven in de behoeftes en wensen van haar collega’s en de klant. Ze legt daarbij makkelijk verbindingen tussen mensen, zaken en ideeën. Haar missie is pas geslaagd als ze meer rust, structuur, ruimte en grip kan aanbrengen in de organisatie.